Chefs d'entreprises, ils désirent une autre gouvernance

Ils gèrent leurs équipes au meilleur de leurs compétences, de leur expérience. Pourtant surviennent dans leurs équipes un arrêt maladie prolongé, un burn-out, ou plus simplement de la démotivation et son cortège de perte de rentabilité. Puis d'autres. Les questions surgissent. Comment faire? Qu'est ce que je n'ai pas vu? Comment faire différemment? Mieux? 

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C'est là que j'interviens. Sur place, au sein de l'équipe, observer, sentir, comprendre ce qui à force d'habitudes ne se voyait plus.

Puis proposer une formation en interne, pôle direction et employés ensemble, tous sur le même pied, retrouver le chemin d'une communication. Différente. Apprendre à fonctionner autrement, en douceur. Se redécouvrir pour avancer solidairement dans une implication de chacun pour une gouvernance plus ouverte.

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C'est leur proposer d'apprendre à communiquer autrement, à créer un espace de parole.

Apprendre à laisser de la place en entreprise pour se détendre, se relaxer ensemble. Faire une pause même de 10 minutes permet souvent de se ressourcer. En groupe la puissance de la ressource est décuplée.

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